一個100%的工業(yè)體系，其最大價值體現(xiàn)在戰(zhàn)爭中，能 夠自主生產一切戰(zhàn)爭產品而不會被外國卡脖子。在小國和大國的戰(zhàn)爭中，大國完全可以以少數(shù)尖端的產品就消滅小國，但是在大國之間的戰(zhàn)爭，尖端技術的差距還沒 大到一方完全無力反抗，所以在這種時候，能否大批量快速的生產中端武器，比慢慢生產少數(shù)昂貴的高端武器更有現(xiàn)實意義，例子可參見德國和蘇聯(lián)的坦克大戰(zhàn)。

從 二戰(zhàn)結束以來，世界就是白人占統(tǒng)治地位，壟斷全球最大數(shù)量的資源和利潤，中國在這個國際體系中，就是一個異類。有一句話“以斗爭求和平，則和平存;以退讓 求和平，則和平亡”。中國不但先后和美蘇兩個發(fā)生過軍事沖突乃至戰(zhàn)爭，甚至遇到蘇美兩國制定共同瓜分中國的情況，所以亡國的危險時刻勒在中國的脖子上，一 個絕對完整，不求外人的工業(yè)體系，就成了中國最現(xiàn)實的選擇。當然，到現(xiàn)在，一個完整的工業(yè)體系對中國的價值還是很大的，對中國的產業(yè)升級有重要意義。就算 是各種被人詬病的高精尖產品，中國的技術能力很多也是排在全世界前幾名。落后與先進，要看跟誰比，更別說中國技術追趕，并購的速度那么快。

你以為制造業(yè)，是你有錢就能買來的?是你想買就能買來的?

我想說的是，一種儀器，如果國產沒有，那么國外產品會以翻一番的價格賣給你。唯有真正有競爭力的國產產品生產出來，他們的價格才會不約而同地大幅下降。

無法工業(yè)化就意味著需要在國際市場上高價采購，隨時面臨技術封鎖和禁止出口。

無法工業(yè)化就意味著國內龐大的采購需求最后僅僅養(yǎng)肥了一批買辦，而我國工科學生只有頂尖的一批人能夠加入國際高精尖企業(yè)拿高薪，其他人只能苦逼兮兮的去加入代工廠。

舉大家熟知的行業(yè)舉例，并進行粗淺的討論

附39個工業(yè)大類一覽表

紡織業(yè)

紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)

皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)

木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)

家具制造業(yè)

造紙及紙制品業(yè)

印刷業(yè)和記錄媒介的復制

文教體育用品制造業(yè)

石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)

化學原料及化學制品制造業(yè)

醫(yī)藥制造業(yè)

化學纖維制造業(yè)

橡膠制品業(yè)

塑料制品業(yè)

非金屬礦物制品業(yè)

黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)

有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)

金屬制品業(yè)

通用設備制造業(yè)

煤炭開采和洗選業(yè)

石油和天然氣開采業(yè)

黑色金屬礦采選業(yè)

有色金屬礦采選業(yè)

非金屬礦采選業(yè)

其他采礦業(yè)

農副食品加工業(yè)

食品制造業(yè)

飲料制造業(yè)

煙草制品業(yè)

專用設備制造業(yè)

交通運輸設備制造業(yè)

電氣機械及器材制造業(yè)

通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)

儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)

工藝品及其他制造業(yè)

廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)

電力、熱力的生產和供應業(yè)

燃氣生產和供應業(yè)

水的生產和供應業(yè)

為什么完整工業(yè)體系對一個國家如此重要。這是因為，如果工業(yè)體系對外依賴，那么這個國家的整個經(jīng)濟體系在沖突中，就有可能受到嚴重的損害。

接下來是美國，具體數(shù)據(jù)以前看過，現(xiàn)在找不到了，不過也應該占有94%左右，然后是俄羅斯，歐盟，日本勉強算的上一個(主要是民用制造業(yè)體系)。完整的工業(yè)體系作用主要體現(xiàn)在對外競爭力和國防軍事力量

在 對外貿易競爭中，更完善的工業(yè)體系能夠減少工業(yè)配套生產成本，有利于生產質優(yōu)價廉的產品，加強國內產品在國際貿易中的競爭優(yōu)勢。由于全球化的影響，很多原 材料、半成品、產品等從國外進口比國內生產更有優(yōu)勢，所以保持一個完全100%的工業(yè)顯的沒有必要，反而會加重產品的成本。這就是除中國外其它國家工業(yè)體 系并不絕對完整的原因。

我們舉個簡單的例子，朝鮮并不是一直這么慘，過去朝鮮曾經(jīng)生活水準比中國和韓國都高。后來蘇聯(lián)垮掉了，經(jīng)互會垮掉了，朝鮮得不到足夠的石油、機械零件、技術，于是石油農業(yè)垮掉了，機械化的體系垮掉了，成為了現(xiàn)在的樣子。當然，朝鮮是個小國，它本身不足以容納一個完整的工業(yè)體系。這也是中國身為大國的一個優(yōu)勢。

不要看中國很多東西仍然需要進口(比如芯片)，如果真的被切斷了供給，中國仍然可以生產低端芯片可供使用，盡管良率比較低、功耗高、速度慢，但是支撐工業(yè)體系還是夠的。

所以，完整工業(yè)體系在國家安全方面的意義非常顯著。無論哪個國家想要威脅該國，他們都沒有能力通過貿易禁運就打垮該國的經(jīng)濟體系。這使得一個國家在國際沖突中占據(jù)了有利地位。

從經(jīng)濟發(fā)展的角度講，由于一國產業(yè)比較齊全，外國投資時，很容易就能從本地找到生產廠家，大大降低了產品生產的成本(從外國進口零件不但需要支付運費，往往還要支付關稅)。這使得中國即便勞動力成本已經(jīng)明顯高于很多發(fā)展中國家，大量的產業(yè)還是不得不留在中國(當然，完善的基礎設施也是一個重要的原因)。

因此，一個完整的工業(yè)體系不但對國家安全有好處，還對經(jīng)濟發(fā)展有著很大的助益。

而中國最早的完整工業(yè)體系，是在蘇聯(lián)援助的156個項目上建立起來的。這使得，即便中國和蘇聯(lián)、美國同時交惡，本國經(jīng)濟體系也不會崩潰。

世界上現(xiàn)在具備完整工業(yè)體系的，恐怕只有中國、美國、歐盟，俄羅斯比較勉強。日本算半個，受自然資源限制比較嚴重。其中美國和歐盟最強，基本上各個領域都能達到世界領先水平。中國在基礎材料、精密儀器、電子等方面水平雖然堪用，但確實較差。俄羅斯退化較嚴重。

美國很多東西不生產，并不是它不能生產。只是生產無利可圖。具體的技術，它仍然是有的。必要時刻，美國依然能夠恢復相關的生產能力。

特別是“巴統(tǒng)”的存在。八十年代末開始的武器禁運。北航買不到正版的adobe，美國前些日子禁止了英特爾向中國出口XEON處理器。呵呵，自由市場下居然有禁運。

制造業(yè)。據(jù)說某五軸出來后，外國的產品價格直接腰斬。而且，國產五軸據(jù)說還各種糙。

但這東西差100年，那是別人吃肉你喝西北風。差60年是別人吃肉你喝剩湯。差10年，你還是喝湯，但人家也只能跟著喝湯了

這東西急不來，就耗著吧。要做好繼續(xù)虧本幾十年的決心?？吹牟皇亲约旱漠a品賺多少，而是進口產品價格能不能腰斬再腰斬。

10年前國產交換機開始有中高端產品了。BUG超多。但是價格低，所以自一些小城市開始用。用了3年，穩(wěn)定一些了，故障率是歐美產品的1半了。這個結果一出來，進口交換機價格就開始了跳水過程了。

10萬的板子，5年后1萬，再5年。。。很多歐美廠已經(jīng)倒閉不見了。。。。

至于那塊35美金的鐵板?免費送。后來明確說，其實沒有鐵板也沒事，就別配了。。。

這就是現(xiàn)實。重要的不是自己的產品是否精致。而是自己的能力能不能讓老外老老實實降價。

后進者是很悲哀的，只能隱忍著。所謂的雙贏。其實是美麗的謊言。

再舉通信行業(yè)的，來說說交換機吧。15年前，一塊板20萬。10年前，10萬。這是正常的技術進步。但請注意，并不是用到的科技多NB。都是成熟了十幾年的技術。但人家技術壟斷，就可以5年才減少一半的價格。

不過最坑的是導流板，就一個鐵板，用來填補空槽位，引導氣流，控制設備溫度的。35美金一塊。1斤重。還不是不銹鋼。。。。多年不降價。你能說這是技術好么?但人家壟斷交換機技術，別的牌子人家不認，你敢自己裝，人家整臺機器不保修了。

一開始是落后的沒能力，人家說一萬就一萬。后來落后者有一些能力了。人家說我讓利5000吧，你的產品別出來搶市場了。。。。嗯，雙贏。。。。

以前我們的國家產業(yè)水平較低。水泥廠的磨機用減速機，當年國 外的減速機賣1000萬一臺，國內減速機還開發(fā)不出來穩(wěn)定的產品。等到國產化之后，國外的大型減速機已經(jīng)基本退出國內市場。因為國產可能只要三百萬。同樣的整個體系的各種設備價格都降下來了。然后才有了國內水泥產業(yè)的大發(fā)展，然后到了今天水泥價格已經(jīng)快降成了白菜價。再然后水泥行業(yè)大發(fā)展才有了中材國際這個全球最大的水泥工程總包商的技術積累，造就了今天中材國際的海外總包業(yè)務占了自己百分之八十的業(yè)務。再反過來造就了非洲，東南亞水泥行業(yè)大發(fā)展。你能想象五年前非洲沒有幾個水泥廠，只有水泥進口商的時代么?所以，聽別人說中國是發(fā)達國家粉碎機，我聽了很爽。歐洲人的生活不是憑空出來了，當中國人不能造東西的時候，他們能把五塊錢的東西賣成五十塊的時候，有沒有想過你一輩子工作，其中百分之八十是交給了歐美國家養(yǎng)著他們可以休閑度假?？梢宰屗麄冮L著一張沒被欺負的臉。

還是減速機行業(yè)的?？纯礆W美國家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西門子并購了一家公司，對于巨頭來說沒什么大不了的，12億歐元的收購案，說大不大，說小不小。但是卻深刻影響了世界減速機行業(yè)的格局。被收購的公司叫弗蘭德，是減速機行業(yè)的第一把交椅。被西門子收購后西門子填補了自己在這塊的空白。但是對于與西門子在眾多領域有廣泛競爭的GE來說卻是個很可怕的事情。尤其是在風電領域，風電主機的關鍵部位就是減速機，而之前GE主要是跟弗蘭德買，而GE和西門子在這個領域是最直接的對手。這兩家一個是美國巨頭，一個是德國巨頭，弗蘭德也是德國公司。就算不合作無間也不至于影響GE和弗蘭德的合作吧，故事的結尾應該是大家一起走向幸福的生活才對。只是那是故事。GE最直接的反應是在中國找了一家企業(yè)合作，斷掉了與弗蘭德的合作因為他們怕西門子在關鍵時候卡自己的脖子，于是培養(yǎng)了一家中國企業(yè)，短短幾年讓這家企業(yè)從產值從十幾億變成百億級別，風電主機出貨量全球第一。國際巨頭都知道被人卡脖子要不得，我就在想，中國這么多產業(yè)被中國人攻陷后發(fā)現(xiàn)原來老外賺了這么多錢，這種例子舉不勝舉的情況下，很多人還是以一種純真的眼光看待老外，該說傻呢還是天真呢?

1.集成電路行業(yè)國產化

無論精密機床、數(shù)控機床等基礎工業(yè)，還是導彈、雷達、艦艇、航空航天等尖端產業(yè)，都需要集成電路作為核心。在上世紀80年代初，8086的芯片都需要進口，那個時候全國才有多少外匯?靠出口紡織品工藝品出口家具之類換回來的外匯，再花高價從國際市場上購買8086/8088這種成本微乎其微的芯片，而且高端芯片動輒遭到巴統(tǒng)的封鎖，這種酸爽，簡直讓人忍無可忍。

中科院微電子所、清華微電子所、復旦微電子所等一批微電子所的主要工作，就是應對很多國家對中國微電子行業(yè)主流制造技術實施的技術封鎖，那一階段，微電子所的主要工作是開發(fā)集成電路的生產工藝。簡而言之，當某微電子所做出了0.6um的集成電路生產工藝后，我們就會展示給美帝和巴統(tǒng)一個信息：我國已經(jīng)掌握這項技術，貴國如果繼續(xù)封鎖0.6um工藝的芯片出口我國，或者賣高價給我國，那么鄙國將用五年時間自行開發(fā)并生產，不再進口貴國芯片。于是美帝的行業(yè)協(xié)會就會游說國會批準開放此項產品的對華出口。

現(xiàn)在中國仍然在進口大量的芯片，但是一方面，中端及以下芯片絕對能夠國產，只進口高端芯片。

給大家講個故事，我們做模擬集成電路和射頻電路的時候，如果想借鑒國外某些重要芯片的話怎么辦呢?我們會先打磨掉封裝，然后拆出芯片;用蝕刻的方式一層層的脫掉芯片上層的覆層，然后照相，人工扒版圖，分析出電路，用Spectrum仿真工具進行仿真，Ohyeah!鄙國的學習、理解、消化能力笑傲全球。

就靠這樣的野蠻生長的手段，從90年前后開始發(fā)展集成電路產業(yè)，行業(yè)先以掌握先進制造工藝為目標進行尖端研發(fā)，獲得新型芯片的進口權;然后通過多個渠道尋求世界先進的芯片代工廠落戶中國，遂有了臺灣人張汝京2000年開始在北京亦莊搞了中芯國際(SMIC)，04年開始鼓勵集成電路產業(yè)發(fā)展，各大高校每年至少培養(yǎng)2000名以上的工程師輸送到IC行業(yè)。07年時候西安那邊的英飛凌、奇夢達等IC企業(yè)也發(fā)展得紅紅火火。

不知道09年金融危機時候，有沒有哪家公司收購了國際上的IC行業(yè)核心技術，但我知道的是到2014年，在集成電路產業(yè)發(fā)展了25年后，北方微電子公司自主研發(fā)的12英寸28納米等離子硅刻蝕機全面通過中芯國際(SMIC)生產線全流程工藝驗證，并獲得訂單。這TMD就是零的突破!

1.軌道交通設備國產化

跟上國際社會發(fā)展的腳步非常困難，中國不能長期處于國際產業(yè)鏈的低端，在關鍵技術和關鍵設備上更不能長期受制于人。中國無法從國外買來一個現(xiàn)代化。(除非13億人民加班加點種地紡織搞代加工來支撐5千萬上等人的現(xiàn)代化生活)

軌道交通領域就是一個標準例子。記得到2010年，發(fā)改委一共批了25+10共35個城市50條地鐵線路的建設，每條地鐵的成本大約為200億，其中機電設備(機車、軌道、盾構機、接觸網(wǎng)、屏蔽門、自動售檢票等等)至少80億，50條線就是4000億。只有形成我國軌道交通裝備研發(fā)制造體系，才能有效降低地鐵造價。

如果購買全進口設備，機電設備成本至少要上浮50%，而花了這么多錢，有哪些人得到好處呢?國際產品生產商啊!他們的毛利至少在50%以上，所以產品生產商的工程師才能每周工作5天，每天工作5個小時，一年有一個多月假期，到中國都是商務艙+五星酒店。產品代理商花了5%的商業(yè)成本拿走8%左右的利潤，增值稅17%(地鐵建設就是中央和地方政府投資，增值稅就是左手倒右手)，進口退稅，清關報關什么的，代理商做了4000億的生意，只留下300億的利潤，僅僅直接創(chuàng)造了3000人左右的就業(yè)崗位。

如果實現(xiàn)國產化，4000億的工業(yè)銷售額額會養(yǎng)活多少人?反正華為2013年有2390億元銷售額，有15萬員工(華為的員工工資還很高)，為華為做外包或者下包的配套企業(yè)也不計其數(shù);4000億的機電設備采購直接創(chuàng)造40萬人以上的工作崗位，我認為是比較保守的。

40萬高收入人群的消費又能帶動多大的餐飲娛樂家電汽車住房市場?

所以，工業(yè)界建立完整工業(yè)體系，在關鍵技術和設備上實現(xiàn)國產化，才是真正共同富裕的方法。否則只有一小撮人富裕起來。

隨便講個AFC(自動售檢票系統(tǒng))國產化的故事。主角是上海華虹。上海軌道交通1、2號線的AFC全部從美國CUBIC公司的產品，于1998年9月完成1號線調試。1999年3月運營。但是全部進口的缺點有造價昂貴、運營費用高、關鍵技術保密導致系統(tǒng)維護和升級困難、備品備件不足、資深維保人員要從美國飛過來，而且工時費從美國出發(fā)時開始計算。于是在3號線招標時候，政府就要求國外供應商提供國產化措施，遂由上海華虹和西班牙INDRA公司聯(lián)合體中標，在實施中逐步實現(xiàn)應用軟件本地化，維修零部件的國產化。

其實這個時候上海華虹的水平還有限，但是架不住政府扶持——政府認為上海華虹初步具備了獨立設計和制造的能力，于是在2001年末1號線北延線的AFC招標中，上海華虹用6000萬的價格干掉了CUBIC公司，并且實打實的在2004年把活干完了，而且培養(yǎng)了一票人，被高新現(xiàn)代、上海郵通、上海華騰之類的單位再高薪一挖——到2008年時，國內AFC行業(yè)就基本沒外國公司什么事了。

一條線一個億的合同額，50條線就被上海華騰、上海華虹、南京熊貓、高新現(xiàn)代、北大方正、浙大網(wǎng)新這些單位給瓜分了大頭。

而且這個時候，上海華虹還跟復旦微電子(你看我第一個說的就是微電子嘛!)合作，可以整系統(tǒng)的提供國產化產品，還帶動了微電子行業(yè)的發(fā)展。

這個故事厲害的地方在于，從引進技術到踢開老外，只用了8年不到的時間，而且還培養(yǎng)了一大批從業(yè)人員。

2.石油化工領域設備國產化

前面兩個例子的規(guī)模都不算大，真正大頭的在這里呢!

請問：一個百萬人口地區(qū)的基本生產需要哪些工業(yè)?

回答：小煤礦、小鋼鐵廠、小機械廠、小化肥廠、小水泥廠、小發(fā)電廠、小紡織廠、小印刷廠、小食品廠。

其實是1970年國家制訂第四個五年計劃的時候所提出來的一個方案，具體內容是由中央財政撥出80億元的專項資金，扶持各省區(qū)發(fā)展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠和小機械廠等五類工業(yè)項目。

當時進行了第二次大規(guī)模成套技術設備的引進，對外實際簽訂的項目共26個，其中投資在10億元人民幣以上的有遼陽石油化纖總廠(29億人民幣)、武鋼的一米七軋機(27.6億人民幣)、大慶化肥廠(日元貸款，匯率調整，投資增加到26.7億人民幣)、上海石油化工總廠(20億人民幣)、天津石油化纖廠(13.5億人民幣)

注意啊，這是1970年的116.5億，那時的官方匯率是人民幣兌美元是2.46哦!47億美元哦!!!1970年外匯儲備花得只剩2000萬美元，直到1975年才有5億美元的外匯儲備!!!另外，1979年中國貨幣供應量為26億元，GDP為272億美元(數(shù)字均來自網(wǎng)絡，請有識之士打臉)

中國那點外匯，拿來引進乙烯化肥裝置都不夠，還想要買什么電視機?

20世紀70年代引進的13套大型化肥裝置一覽表

以上13套裝置中，除洞氮、安慶、枝江三套裝置以石腦油為原料外，其余均以天然氣為原料。

以天然氣為原料的10套裝置主要的技術進口國為美國和荷蘭，合成氨裝置采用美國凱洛格生產工藝，尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提生產工藝。部分企業(yè)采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。

一畝地一年要用10公斤化肥，引進了390萬噸化肥生產設備，約能滿足2.6億人的化肥需求。

大家就是靠著當年的引進裝備加技術，抽調人力進行攻關，如11萬噸乙烯設備攻關，30萬噸乙烯設備攻關，大化肥攻關等等，靠著當年那幫善于借鑒、學習、研究的前輩的努力，一口一口的啃下來石油化工裝置的生產線，直接或間接地解決了吃飯的問題。

別不當回事，沒有這些基礎工業(yè)體系，光一臺低精度的精密車床就能要你300萬，高端的還禁運，更別提搞什么螺旋槳、潛艇、大飛機了。到老百姓這里，就一輩子跟綠皮車打交道吧。

第一個，液晶面板行業(yè)。2004年，我在某國企當15inch面板的產品經(jīng)理。當時我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個團隊花了3個月做設計，一個月做mask定材料，2個月試做，正式投產前我們的預估成本是每片220美金。這時候市場價格260美金。6個月后我們大概有了全球25%的15inch市場份額，這時候市場價是可怕的160美元，我們的成本是180美元，虧的姥姥家都不認識。

咱可以去看看BOE的財報，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟的說法，這種企業(yè)應該關門?但是你算一下，大致的關系在2005年，中國面板行業(yè)每虧損1塊錢，中國的液晶顯示器和電視機企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產化的力量。感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出，沒有面板業(yè)國家的巨大投入，就沒有國產電視機行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億，而2014年中國液晶電視產量1.4億臺，多少年的投入幾個月電視機行業(yè)就賺回來了。

第二個例子是我現(xiàn)在做的新能源。2010年，我們和所有的氣體國際巨頭，包括linde，AL，AP，都是世界五百強級別的公司談一種烷烴類氣體的供應。他們的報價很接近，45000一公斤，即使我們知道他們背后的供應商成本在25000以下。然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個國內供應商，成本高一些，28000的水平吧，我們用31000的價格買。然后不到一年，這些五百強又來找我們了，說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟信徒的觀點，我們應該拋棄國內廠家，和國外大企業(yè)合作?鬼才這么干。我們很清楚等國內這家死了，這些國外大鱷會毫不猶豫的漲價到40000以上的。順便提一句，和我們談判的，都是這些國際大公司中國子公司的中國籍買辦。

再舉一個例子，2013年，我們收購了一家美國公司，這家公司債務纏身，假如中國土豪不出手，絕對死的透透的。即使這樣，這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調查，收購拖延了三個月。而所謂的反壟斷，過程中美帝議員真正關心的，并不是壟斷，而是我們企業(yè)和中國政府的關系，以及由此導致的技術軍事應用。

這家公司的生產技術需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板，當我們國產化之后希望在中國生產時，美國和日本的供應商都表示不能對中國出口，因為根據(jù)巴統(tǒng)規(guī)定，這是戰(zhàn)略物資對中國禁運。而在我們和寶鋼達成一致由寶鋼開始生產這種鋼板樣品6個月后，美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運。

按照工業(yè)體系完整度來算，中國以擁有39個工業(yè)大類，191個中類，525個小類，成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，聯(lián)合國產業(yè)分 類中所列舉的全部工業(yè)門類都能在中國找到。如果一家制造業(yè)廠商在中國打半小時電話就能完成的配套工作，到其他國家可能要半個月才能搞定。

所以為什么要工業(yè)化國產化?因為這個世界從過來不是自由市場經(jīng)濟，仍然是典型的叢林法則。任何時候，只有你能造的出來，別人才和你談自由市場。當你造不出來，面對的或者是高價傾銷，或者是徹底禁運。當然，假如我們的目標不是工業(yè)化，僅僅是發(fā)展發(fā)展服務業(yè)，目標是人力和原材料輸出國外加高級產品傾銷地，那國產化什么的確實沒什么必要。

做一下說明，后面兩個例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了，雖然是巨無霸級別的民營企業(yè)，但屬性就是民營企業(yè)。

國際封鎖不僅針對國企，民企也一樣，只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷，民營企業(yè)一樣在努力。

沒有工業(yè)化國產化，哪來這么高速發(fā)展的經(jīng)濟，沒有國產化，我們能有這么多高鐵?我們的高鐵能出口到國外?

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